ロータリー財団100周年記念に、
日本ファミリービジネスアドバイザー協会（FBAA)フェローとして参加してきました。

FBAA西川理事長の基調講演では、
『長く繁栄する企業』の様々なエッセンスが披露され、
会場がのめり込んで聞き入っていました。
マーケターのプロの視点からの永続性のためのポイントとして、
一番心に留めておきたいのは、
”コンセプト”から”プロダクト”へ。
徹底的に考え抜かれたコンセプトが鍵となる。

パネルディスカッションでは、
ファミリービジネスネットワーク日本（FBNJ）高梨理事長から、
世界の企業が目指す永続性について。
ポラリスというFBJが推進する考え方をご披露！
発展どの段階にいるのか。
Whyから始める！　I　アイ　から　We　ウィ　へ！
価値観を共有する！
老舗大国日本にもともとあった経営エッセンスを、
欧米でうまく解釈まとめられてきたものが、
今、逆輸入されてきている。

老舗企業の赤福を傘下に持つ浜田総業グループの浜田社長からは、
永続経営にとって大切な理念・信念・情念のバランス。
自立と信頼の組織。
永続性のための対話の大切さ。
経営するとは、人との関係の中で
常に対話することの中に生まれる自立と信頼だ。

大宅映子氏からは、現状の日本を物申す。
日本の（社外）取締役会の役員や顧問のあまり発言しない形骸化の実態。
女性の声が反映されていない男性視点での女性活用政策の非現実性。
テレビの視聴率主義の娯楽番組普及による、
考える力を失った1億バカ化の浸透
、、、と様々な問題提起。

大御所方の様々な講演やパネルで伺った話は、
企業のレベルだけでなく、
日本レベルの未来を考える
重要な課題への提唱がなされていました。

世紀を越えることの素晴らしさの向こうに見える
ファミリービジネスの永続性を願って！

（ネクストステージ通信）
＃ファミリービジネス　＃企業の永続性　＃女性の活用


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