●ファミリービジネス事業承継のプロが語る！

　『三代続くオーナー企業の秘訣
ファミリービジネスの経営承継とは？』
～長寿百年企業を目指す同族経営の事業承継の要諦～
”知らなかった“では済まされないファミリービジネス事業承継の対応策

　中小（同族）企業　経営者および後継者（候補）必聴！！！

　（社）日本ファミリービジネスアドバイザー協会　後援

「自社の事業承継を考える上で大変良い機会になりました！」

「事業承継についての知識に加えて、ファミリービジネスにおいては、特に○○や○○への配慮が必要であることを知ることができました！」

「ファミリービジネスの外観を含め、要諦の一連の考え方等を知り、大変参考になりました！」
「すぐにファミリービジネス事業承継に対する対策をしていきたいです！」

年間約３０万社が廃業していく昨今の日本で、ファミリービジネス（同族経営）をこれから３代１００年後の長寿企業へと承継するために、まさに今、理解し、直視し、考え・検討すべき事業承継にとって重要なポイントとは！　

本セミナーでは、知っているからと言って素人判断で進める事業承継の落とし穴の事例を含め、日本の中小企業の多くを占める同族経営（ファミリービジネス）にとって重要な事業承継にお ける要諦をお伝えして参ります。

事業承継って、相続のこと、M&Aのことと思っている方意外と多いんです。税理士や弁護士の資格持っている人に相談すればよいんじゃないか、M&A専門家に頼めばよいんじゃないかと、知っているからと素人判断で進めてしまって、後で変な承継話になってしまう怖い事例もお話しながら、ここだけは押さえていただきたいポイントと警鐘を！

ファミリービジネスの事業承継にあたっての要諦を、1人でも多くのファミリービジネスに関わる方々に是非知っておいていただき、円滑に承継を進めて欲しい！

ファミリービジネスの経営者、次期後継者がこれからの３代１００年未来へと承継する企業を目指すために対応すべきポイントをご紹介いたします。

講師は、ファミリービジネス事業承継アドバイザリーの第一人者であり、経営承継の専門家であるネクストステージ・コンサルティング　大山美和氏と、M&A手法も活用した事業承継の専門家であるインテグリティサポート　桐明幸弘氏が務めます。

❖ファミリービジネス（同族経営）経営者および後継者

❖ファミリービジネスに関わる専門家　

【講師プロフィール】

大山 美和 氏　ネクストステージ・コンサルティング　代表

ファミリービジネス事業承継アドバイザー、米国公認会計士

　桐明 幸弘 氏　ネクストステージ・コンサルティング　パートナー

西南学院大学法学部卒業後、東洋信託銀行（現三菱UFJ信託銀行）入行。90年にM&A仲介専門機関「レコフ グループ」入社。01年　監査法人トーマツに入社後、03年に事業再生・撤退支援部門立ち上げを担当。06年 株式会社インテグリティサポートを設立し、代表取締役に就任。同年よりＣＲＣのCRCチーフアドバイザーを兼務。現在、ＣＲＣの特別顧問。他に週刊ホテル＆レストラン編集委員など兼職。

【プログラム】

　● 現代のファミリービジネスの事業承継における課題

　● 長寿１００年企業に学ぶ ファミリービジネスの事業承継の要諦

　● 今後の事業承継の在り方についての提言

【セミナー参加者の声】

「ファミリービジネスならではの観点を知ることができ、目から鱗で大変有益でした！」

「事業承継の奥の深さに、将来を見据えた経営がこんなにも大切なものかと改めて思い知りました！」

「大変参考になり、自社の事業承継を考える上で大変良い機会になりました！」

「事業承継についての知識に加えて、ファミリービジネスにおいては、特に○○や○○への配慮が必要であることを知ることができました！」

「ファミリービジネスの外観を含め、要諦の一連の考え方等を知り、大変参考になりました！」

「すぐにファミリービジネス事業承継に対する対策をしていきたいです！」

特別セミナー『三代続くオーナー企業の秘訣 ファミリービジネスの経営承継とは？』 概要

特別セミナー『三代続くオーナー企業の秘訣 ファミリービジネスの経営承継とは？』 概要