日本には、ファミリービジネスとして発展してきた素晴らしい老舗企業が多くあります。

世界におよそ９０００社とも言われている２００年超の老舗企業のうち、その約５割が日本のファミリー企業です。

その多くはファミリービジネスとしてたゆまない伝統の継承と新たな開発努力を重ねビジネスを繋いできました。しかし、ファミリービジネスを次世代に繋ぐには、近年の特に戦後の、「家」という概念の変貌や、ファミリーとビジネスの分割統治等の大きな変化を乗り越え、未来の社会へ意義ある事業として継承していくという課題が大きくなっています。

これまでに世界３５カ国以上の国を訪問・滞在し、国内では３５以上の都道府県に赴いて、様々なファミリービジネスを含む企業様の事業再生や、新たな可能性に向けた事業開発チャレンジ・新事業創造支援等に長年関与してまいりました。

多くの企業が、素晴らしい事業コンセプト、商品、サービスを持っていながらも、入口段階での躓きや事業悪化局面で早い時期に手当ができなかったことから、大がかりな手術が必要となった場面を数多くみてきました。

そこでは、経営者がより効果的な事業展開をするために、戦略的な投資をする、つまり、人材面・経営財務面（コーポレートファイナンス）での投資戦略を立て、PDCAサイクルで計画展開することがいかに重要なのかを実感いたします。

ファミリー企業を中心とした多くの経営者がかかえる課題は多岐にわたります。　特に、ファミリービジネスが持つ、ファミリーとビジネスそれぞれの面を大切に、課題を丁寧に引き出し解決することが求められます。私共は、ファミリー企業の皆さまの次期後継者へと次世代への戦略的に魅力ある事業承継・事業展開へと繋ぐべく、実績に裏付けされたノウハウ、ネットワークで、多面的にプロデュース・コンサルティング支援を提供しております。

ファミリービジネス経営のコンサルティング支援を行っていくことで、ファミリービジネス経営の持てる可能性をさらに惹き出し、多くの素晴らしいファミリービジネスの事業継続・発展に貢献し、日本の社会をより豊かに３００年後の未来のために、ネクストステージ・コンサルティングを展開しています。

３００年後の後世にまで続くような
繁栄の和のココロをもった共存・成長を尊重する社会へと貢献する

【ミッション・パッション・アクション】

そのために大切なのは、『覚悟』と『選択』、決断をして進むこと。

覚悟を決めたミッションを、パッションを持って選択し、進んで行くアクション！

これからの時代を創る、ファミリービジネス経営者の皆さまと
無限大の可能性を惹き出し、活かし、拡げ、次に繋いでいく可能性の連鎖、
未来へのビジネス承継、ネクストステージをご一緒できましたら幸いです。

ネクストステージ コンサルティング　
代表　大山美和