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開講予定のセミナー・研修
【宿屋大学】ホテル・旅館を中心としたホスピタリティ業界のプロフェッショナルマネジャーを育成するビジネススクール開講
●同族経営が直面する生き残りをかけた経営戦略を学ぶ
『旅館・ホテルのための事業承継講座
~後継者を骨太の経営者に育成する~』開講
日 本の観光産業に大きな価値となっている個性あふれる旅館・ホテル業界ですが、多くが事業を引き継ぐ後継者不足に悩んでいます。また、後継者がいる場合で も、環境の変化に対応できなかったり、ビジネススキルの不足で、経営を継続する自信がないケースが多く見受けられます。業界全体として事業承継の問題が大 きな課題となっているのです。
宿屋大学では、特に旅館・ホテルの経営者・次世代を担う経営陣・後継者に対して、事業の再生、承継あるいは事業拡大のすべての局面において不可欠な経営、ファイナンス、リソース投資の知識とノウハウを伝える総合的かつ実践的な講座を開講します。
☛ 詳細・お申込みはこちら 全講座終了しました。
❖2016年5月9日(月)~7月19日(火)隔週全六回 17:00-20:00
🏢2016年5月23日(月)不動産の基礎知識好評御礼
💎2016年6月 6日(月)事業計画策定と資金調達好評御礼
🏢2016年6月20日(月)設備投資の重要性とリノベーション好評御礼
💎2016年7月 4日(月)事業承継計画の作り方好評御礼
💎2016年7月19日(火)金融機関の活用の仕方と付き合い方好評御礼
●基礎講座 第7回『プロフェッショナルホテルマネジメント(PHM)講座』
『ホテルのためのファイナンス基礎講座』
2020年
ホテル総支配人の責任範囲はGOPまでと言われています。しかし、ホテルオーナーや経営者の論理を理解し、二人三脚でホテルの有るべき姿を追求していかなければ健全なホテルマネジメントは遂行できません。
本講座では、まず会計(アカウンティング)と財務(ファイナンス)の違い、運営と経営の違いを明確にします。その上で、経営戦略を描く未来のために必要な財務戦略(コーポレートファイナンス)をどう描けばよいかを学びます。
☛ 詳細・お申込みはこちら
2018年 全15回
●『事業承継における不動産の課題』
M&Aにばかり注目の集まる事業承継ですが、M&Aはあくまでも事業承継の一手段であり本末転倒なケースも多く見られます。
老舗の旅館やホテルのケースを取り上げ、不動産とは切っても切れない、相続問題とも切っても切れないファミリービジネスにおける事業承継についてお話をお伝えします。
❖2018年
❖2016年4月26日(火) 19:30-22:00
@各界の不動産プロフェッショナル、経営者のビジネス研究研鑽の集い、青山の会様満員御礼
3.ビジネスリーダーシップ研修
●医療機関向けリーダーシップ研修
❖2020年 TBA
●プレゼンマスター特別実践的演習講座 (2日コース)
●プレゼンマスター速習講座 (1日速習コース)
❖ 2018年 TBA
☑ 経営層向け(同族会社)
●ファミリービジネス事業・経営承継 特別セミナー
『三代続くオーナー企業の秘訣
ファミリービジネスの経営承継とは?』
~長寿百年年企業を目指すファミリービジネス
(同族経営)の事業承継の要諦~
一般社団法人 日本ファミリービジネスアドバイザー協会 後援2020年TBA
☛ 詳細・お申込みはこちら
●事業承継における不動産の課題セミナー
2020年 TBA
☑ 金融機関/事業承継経営コンサルタント向け
ファミリービジネス事業承継アドバンス講座
TBA
☑ 経営層・管理職向け
リーダーシップ研修(体験型特別演習)
2020年TBA
❖ 医療機関向けリーダーシップ研修
2015年、2016年@県立医療機関大好評御礼
☑ 経営層向け
経営コミュニケーションプレゼン講座(特別演習)
TBA
●旅館・ホテルの事業承継・経営ファイナンス講座 (経営講座)
~同族経営が直面する生き残りの経営・財務戦略~
宿屋大学(ホテル・旅館のビジネススクール)主催
❖次回開催 TBA
2016年5月9日(月)~7月19日(火)17:00~20:00東京
隔週全6回
☛ 詳細・お申込みはこちら 全講座終了しました。
💎2016年7月19日(火)金融機関の活用の仕方&つき合い方 好評御礼
💎2016年5月 9日(月)財務会計の基礎知識 好評御礼🏢2016年5月23日(月)不動産の基礎知識 好評御礼
💎2016年6月 6日(月)事業計画策定と資金調達 好評御礼
🏢2016年6月20日(月)設備投資の重要性とリノベーション 好評御礼
お申込み・お問合せ
■経営コミュニケーションプレゼン講座【経営層・リーダー向け】(実践講座2日コース)
■経営コミュニケーションプレゼン講座【経営層・リーダー向け】(速習講座1日コース)
■ビジネスリーダーシップ研修【経営層・リーダー向け】(特別体験型リーダーシップ・コミュニケーションセミナー)
「これからやるべきことが明確になりました!」
「とても役立つセミナーです。ありがとうございます!」
「社長を引き継ぐ前にぜひ聞いておきたい話だった!」
「実践的で大変勉強になります!」
「大変参考になりました!今すぐに経営の見直しをしたいと思います!」
「会社の運営・経営で大変重要な財務のポイントがよく理解できました!」
「事業承継の中で不動産が大切だと再認識できました!」
「今まで経営してきたことがなんとなくしかわからず対応してきたことがよくわかった!」
「所有運営しか取り組んでこなかったので、経営することが何か大変勉強になりました!」
「ぜひ、有効なファイナンス手段で事業承継を実現したい!」
「生き残れる差別化を実現できる設備投資を進めていきたい!」
「感謝です!いまから事業承継計画に取り組んでいきたいです!」
「”ファミリービジネス”という概念を初めて体系的に学べ良かった!」
「ファミリー企業の事業承継の難しさとその調整等大変参考になった!」
「長寿企業が実践している○○は、本当に目から鱗で世の中に広めて欲しい。」
「自社の事業承継を考える大変良い機会になりました!」
「事業承継の知識に加え、特に○○や○○が必要と認識しました!」
「ファミリービジネスの外観を含め、事業承継の要諦の一連の考え方が大変参考になりました!」
「講師の方々のファミリービジネス事業承継に対する誠実な想い、熱心さが伝わってきた!」
「大変有益なセミナーだった!」