旅館・ホテル支援サービス
旅館・ホテルの企業経営に関するあらゆるご相談にワンストップサービスでネクストステージへ向かう解決策をご提供します。
ホテル・旅館の事業軸を分析・把握してから、売上や利益の改善施策、資金繰りの改善施策、事業再構築支援、新規事業開発の企画提案やリノベーション財務支援に加え、円滑に畳む廃業支援まで行っています。
サービスメニュー
旅館・ホテル「開発」における支援
(ア)コンセプトメーキング支援
(イ)開発計画策定コンサルティング
(ウ)プロジェクトマネジメント(PM)支援
(エ)資金調達計画策定コンサルティング
(オ)運営委託先選定サポート
旅館・ホテルの「経営」に関する支援
(ア)資金繰り改善支援
(イ)設備投資計画策定コンサルティング
(ウ)財務体質改善コンサルティング
(エ)中長期経営計画策定コンサルティング
(オ)人事考課制度策定コンサルティング
(カ)幹部・従業員教育研修
旅館・ホテルの「リノベーション」支援
(ア)コンセプトメーキング支援
(イ)リノベーション計画策定支援
(ウ)資金調達計画策定・実行支援
旅館・ホテルの「買収」にかかる支援
(ア)総合ファイナンシャルアドバイス(買手側)
(イ)買収デューデリジェンス
(ウ)買収適正価格評価・交渉
(エ)PMI(ポストマージャ―インテグレーション)、買収後事業統合支援
旅館・ホテルの「売却」にかかる支援
(ア)総合ファイナンシャルアドバイス(売手側)
(イ)ベンダーデューデリジェンス
(ウ)売却妥当額算定サポート
(エ)適切な売却先探索および選定サポート
(オ)売却スキーム企画、選定サポート
(カ)売却関係者への説明、交渉等サポート
(メニューの詳細については、問い合わせフォームにてご照会ください。)