一般社団法人　秋田観光連盟による秋田観光未来塾にて、
「旅館の事業承継と地方創生～地域一体再生のご提案」と題して
講演をさせていただきました。

参加者の皆様に、大変な関心を寄せていただきました。

民・公・大との連携を駆使した様々な取り組みをされている同県も、
やはり、観光事業に携わる事業者の資金繰り（ファイナンス）、承継者難に対する抜本的な問題解消策が必要なところだ。
我々の提案する地域一体再生でのDMO的な取り組みには、大変関心が高い。

それには、様々なステークホルダーを対処局所にて360度調整をする覚悟とスキルを持つ専門家やそれに代わる核となる組織が必要である。
それが、プロデューサー的総合ファイナンシャルアドバイザーであり、総合ファミリービジネスアドバイザーだ。

各事業者に特有のファミリービジネスという利害関係者の複雑な形態を理解し、
事業の本質的な問題点と、それを、紐解き、
目先の売上や資金繰りだけの対処療法だけでなく、
未来に向けての戦略的な革新経営の指南とPDCAを回せる経営支援ができる総合アドバイザリーだ。

未来塾の参加者からは、
「とても興味深い話でした。」
「核心をついたお話で気づきを得ました。」
「大変参考になりました。」
「興味ある内容で、もっと詳しく聞きたかった。」
「地域とかかわりを持った経営を行うことの大切さを感じた」
「事業承継の考え方が参考になりました。」
「後継者の問題が深刻化しており、廃業も出ていることから今後の対応に活かしたい。」
「資本不足解消のためのファンドの仕組みが興味深い」
「〇〇と経営、そして〇〇の関係とどこを承継していくのかを考えていきたい」
「継承するタイミングには、〇〇視点が重要であることを覚えておきたい。」
「もっと会社のお金のことを勉強しなければと思った」
「再生スキームの仕組みに関心を持った。」等

様々な感想と今後に向けての関心をお寄せいただきました。

観光産業をはじめとした地方創生の解決策としての、
事業再生における事業承継や地域一体再生をご支援すべく、
お伝えしていければと存じます。

ネクストステージ コンサルティング
代表　大山美和